7月22日下午，集團黨委書記、董事長張繼堯?qū)C合管理部進行調(diào)研，副總經(jīng)理趙青賓、人力資源管理部經(jīng)理、財務(wù)管理部經(jīng)理及綜合管理部全體人員參加會議。

調(diào)研會上，綜合管理部從人員組成、職責(zé)分工、目前工作開展情況、下步打算及存在問題等方面進行了匯報，同時，還就自身工作談了工作體會，分享了工作經(jīng)驗。

張繼堯聽取匯報并與大家進行了深入的交流研討。他指出，綜合管理部作為集團窗口部門，承上啟下，以點帶面，充分發(fā)揮了表率作用，對半年來工作開展情況予以肯定。

會上，張繼堯就進一步提升部門管理和服務(wù)整體水平提出具體要求：一是加強自身能力建設(shè)，提高信息寫作水平，建立符合集團實際的信息宣傳管理辦法和評比激勵制度；二是強化督導(dǎo)檢查，推動工作落實，特別是“兩會一層”的決策部署和重點工作任務(wù)調(diào)度；三是要提振精神，把握方向，鼓足干勁，推動部門工作再上新臺階。

會后，綜合管理部全體人員紛紛表示，要以會議強調(diào)的要點和工作要求為內(nèi)在動力，立足本職，勤學(xué)習(xí)、嚴(yán)要求、多總結(jié)、善思考，為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。